Teamwork- Làm việc nhóm không còn là khái niệm mới với các công ty khởi nghiệp nói riêng và doanh nghiệp tại Việt Nam nói chung. Tuy nhiên, làm thế nào để làm việc nhóm có hiệu quả lại là bài toán nan giải mà không phải công ty nào cũng giải quyết được. Một số lời khuyên dưới đây sẽ phần nào giúp bạn cải thiện được hiệu quả làm việc nhóm tại công ty.
- Hiểu rõ mục tiêu làm việc. Các thành viên trong nhóm phải hiểu mục tiêu công việc là gì và cam kết cùng chiến đấu để đạt được mục tiêu đó. Một hướng đi rõ ràng và nhận được sự đồng thuận của tất cả các thành viên, họ hiểu rõ được nhiệm vụ và lý do để hoàn thành công việc một cách trôi chảy.
- Tương tác, giao tiếp và trao đổi. Để hiểu được kế hoạch, mục tiêu công việc, các thành viên nhóm cần trao đổi thông tin, tương tác để hỗ trợ trong công việc và giao tiếp để thấu hiểu lẫn nhau.
- Lắng nghe. Để thỏa mãn được điều kiện số 2 thì phải có điều kiện số 3, nghĩa là để giao tiếp tốt, các thành viên phải có kỹ năng lắng nghe. Kỹ năng lắng nghe không chỉ đơn giản là ngồi lặng yên nghe người khác nói, nó còn đòi hỏi khả năng chắt lọc thông tin quan trọng, biết tập trung vào phần chính của vấn đề để sau đó phản biện và đưa ra ý kiến thống nhất.
- Các thành viên sẵn sàng trở thành một thành viên trong nhóm. Nếu bạn chưa sẵn sàng để trở thành một trong những thành viên trong nhóm, đóng góp và hy sinh cho lợi ích nhóm, vậy bạn cùng đi chung với mọi người như thế nào? Điều này liên quan rất nhiều đến thái độ làm việc- thái độ tích cực, nhiệt huyết và cống hiến.
- Trở thành một “key person”. Mỗi thành viên trong nhóm là một mắt xích không thể tách rời, đóng vai trò quan trọng để cùng đội nhóm đạt được mục tiêu công việc. Điều này đòi hỏi các thành viên phải liên tục nâng cao chuyên môn, kỹ năng làm việc, tự học hỏi, hoàn thiện bản thân mình.
0 Comments:
Post a Comment