Bạn có phải là một Leader giỏi?


Một câu hỏi đặt ra cho các bạn đang có mong muốn hoặc đang làm một Leader đó là “Bạn có phải là một Leader giỏi không?”

Rất nhiều người nghĩ rằng mình là một Leader giỏi, cũng có người cho rằng họ sinh ra đã có tố chất làm người lãnh đạo, tuy nhiên sự thật thì không phải cứ ở vị trí lãnh đạo thì sẽ trở thành một Leader giỏi. Bởi vì muốn làm Leader có kỹ năng lãnh đạo tốt thì trước tiên phải học và luyện tập hàng ngày để có thể trở thành một Leader giỏi. Nếu bạn muốn trở thành một Leader giỏi thì bạn nên lưu ý những điều sau:

1. Niềm đam mê trong công việc:

Niềm đam mê là động lực để bạn hoàn thành công việc xuất sắc nhất, đưa Công ty phát triển nhanh và lớn mạnh. Hầu hết các Công ty Công nghệ thông tin ở Việt Nam hiện nay đều rất chú trọng đến điều này, luôn luôn tạo môi trường làm việc với nhiều niềm vui, tạo hứng thú cho mọi công việc, bởi họ không muốn nhân viên của họ làm việc chỉ để đối phó hay tồn tại.

2. Có thái độ tích cực:

Hãy luôn là người lạc quan, vui vẻ, có trách nhiệm với công việc, với những thành viên trong đội nhóm. Bạn là môt người lãnh đạo giỏi, bạn sẽ hỗ trợ, giải quyết được mọi vấn đề của các thành viên đang gặp vướng mắc, mà nếu có khó quá thì hãy cùng cả đội tìm ra phương hướng giải quyết, chắc chắn  mọi việc sẽ đều được giải quyết dễ dàng.
Với một thái độ và tác phong làm việc tích cực như thế sẽ giúp bạn luôn có một vị trí vững vàng trong bất cứ môi trường làm việc nào.

3. Tự tin về giao tiếp:

Khả năng tự tin giao tiếp cũng là yếu tố quyết định khá lớn, việc bạn giao tiếp với những người lãnh đạo cấp trên, và với những thành viên trong nhóm của bạn cần phải có kỹ năng. Bạn không tự tin, truyền đạt không tốt sẽ dẫn tới việc hiểu sai lệch, giải quyết vấn đề đi một chiều hướng khác, làm ảnh hưởng rất lớn tới tiến độ và hiệu quả công việc.

4. Biết quản lý thời gian:


Lập kế hoạch và hoạch định trước những việc cần làm cho nhiều dự án khác nhau cùng một lúc, sắp xếp việc sử dụng thời gian trong công việc một cách không ngoan là một trong những kỹ năng mềm quan trọng nhất.

5. Khả năng giải quyết vấn đề:

Việc giải quyết những lỗi do các thành viên tạo ra cũng là một kỹ năng. Khả năng phát hiện, giải quyết vấn đề và kết quả giải quyết vấn đề thể hiện trình độ năng lực của một Leader, giúp cả đội vượt qua mọi thách thức, đạt thành quả cao nhất trong Công ty.

6. Có tinh thần đồng đội:

Tinh thần đồng đội là một trong những bí quyết quan trọng của sự thành công. Tinh thần đồng đội được biểu hiện bởi ý thức hợp tác, sự phối hợp hài hòa, yêu nghề, đoàn kết với đồng nghiệp.

7. Linh hoạt, chịu được áp lực cao:

Linh hoạt trong công việc có nghĩa là bạn có khả năng thay đổi theo yêu cầu của công việc, hãy giải quyết một khối lượng công việc lớn hơn so với kế hoạch ban đầu. Hãy thể hiện bạn sãn sàng đảm trách, thích nghi một công việc mới, thách thức hơn.
Là một Leader bạn sẽ phải chịu áp lực trong công việc. Nếu bạn không luyện kỹ năng kể trên, áp lực mà bạn phải chịu sẽ còn tăng hơn rất nhiều.

If you liked this article

Let's subscribe the updates of Scuti!
Share on Google Plus

About JANE SCUTI

This is a short description in the author block about the author. You edit it by entering text in the "Biographical Info" field in the user admin panel.
    Blogger Comment
    Facebook Comment

0 Comments:

Post a Comment